Клубний діловий рух в Україні

Розвиток клубного ділового руху в Україні лише розпочинається. Сьогодні для підприємця може здаватися, що в Україні існує неймовірна кількість бізнес-клубів, але насправді, якщо прискіпливо і детально розглянути кожну організацію, яка називається бізнес-клубом, то можна побачити, що живих, справжніх, якісних бізнес-клубів насправді небагато.

Всі бізнес-об’єднання в Україні я б розділив на 4 основні категорії:

1. Лобістські бізнес-асоціації, які об’єднують широкий фронт компаній від малого до великого бізнесу. Їхньою ключовою метою є лобізм певних питань. До них можна віднести Американську ТПП, Європейську бізнес-асоціацію, Спілку українських підприємців. Це один формат, одна роль і одна функція.
2. Галузеві бізнес-організації, які об’єднують представників однієї галузі, наприклад, ринку нерухомості чи виробників промислових товарів і т.д. Життя цих бізнес-об’єднань крутиться навколо обміну досвідом зі специфічних питань їхньої індустрії і також, частково, навколо лобізму.
3. Нетворкінгові платформи, які також можуть називатися по-різному. Багато з них називаються клубами, але в класичному розумінні (за англійскою концепцією закритого клубу) вони не є клубами. Вони об’єднують не компанії, як попередні два види організацій, а людей: підприємців чи директорів. Ключова роль більшості таких нетворкінгових платформ зводиться до двох форматів: по-перше, виступи спікерів на різноманітні теми, а, по-друге, знайомство та обмін досвідом.
4. Класичні ділові клуби, які відповідають всім критеріям справжнього закритого клубу, лише починають формуватися в Україні.

Справжній закритий клуб — це, перш за все, дуже чіткі і безкомпромісні критерії членства. І на перше місце тут завжди ставляться особистісні критерії, а вже потім формальні — приналежність до бізнесу чи іншої сфери. Особистісні критерії передбачають позитивну репутацію, високу етичну, інтелекутальну і культурну планку, його трек рекорд і бекграунд. Тому що, для того, щоб сформувати територію довіри, гарну атмосферу та високого рівня дискусійний простір, потрібно дивитися, найперше, на особистісні критерії, а вже потім на бізнесові. В Україні в більшості випадків роблять фокус на бізнес-критеріях, пропускаючи найголовніші — особистісні, без яких справжній клуб неможливий.

Але приємно те, що клубний рух в Україні почав динамічно розвиватись. І це добре, бо роль ділових об’єднань в житті суспільства чи країни дуже велика. Відомо, що протягом всієї історії з малих груп, клубів тощо, виникали нові інституції, університети і навіть цілі партії.

Бізнесмени вступають в такі клуби задля досягнення кількох цілей:

1. Приналежність та самоідентифікація. Людям важливо показувати собі та іншим, що вони належать до певного соціального класу, мають доступ туди, куди інші не мають та що вони інші, вирізняються.
2. Розвиток себе, як особистості. В подібних клубах можна зустріти багато розумних і фахових людей з різних сфер, у яких можна багато чому повчитися. Концентрація великої кількості таких людей в одному місці створює унікальну можливість постійно вчитися, розвиватися через обмін досвідом і спілкування з іншими.
3. Доступ до нових якісних і стратегічних можливостей для розвитку свого бізнесу чи своїх проектів. Розглнемо на прикладі нашого CEOClub: у нас в клубі 200 успішних підприємців, а це сумарно 4000 років бізнес-досвіду в різних сферах, якщо взяти до уваги, що кожен член клубу в середньому має 20 років в бізнесі. Це колосальний ресурс, а також доступ до інших різноманітних цінних ресурсів, якими сумарно володіють 200 членів клубу, таких як: фінанси, цінна інформація, нові ринки, клієнти, партнери, інтелект, експертиза тощо.
4. Можливість стати більшими разом та залишити слід в історії. Об’єднуючись в рамках території довіри клубу з іншими членами клубу, ми здатні робити великі соціальні, благодійні чи інші проєкти, які позитивно трасформують світ навколо. Крім того, така єдність дає суб’єктність у взаємовідносинах з владою, політиками, великими національними чи глобальними інституціями. Через таку суб’єктність ми маємо доступ туди і можемо робити такі речі, які поодниниці не змогли б.

Важливим є також те, що наш CEO Club Ukraine бере участь в суспільному і соціальному житті країни. Наші члени — це власники та керівники середнього і великого бізнесу. Це лідери, що беруть відповідальність не лише за свій добробут, а й реалізовують багато важливих проєктів для своєї країни. Так, у 2019 році члени CEO Club заснували соціальну платформу Generation+, метою якої є підтримка підлітків із вразливих категорій на етапі переходу в доросле життя. Ціль проєкту — продемонструвати дітям правильні моделі поведінки, показати можливості та дати поштовх до розвитку. Взимку 2020 року в рамках Всесвітнього економічного форуму 2020 у Давосі відбулася перша ініційована та організована членами CEO Club панельна дискусія про новий етап стратегічного економічного партнерства та ціннісні можливості, котрі сьогодні пропонує Україна.

CEO Club Ukraine також став співорганізатором ініціативи «Озеленення України». Мета екопроєкту — створення колективної національної історії успіху українців, формування якісного іміджу країни, створення позитивного прикладу і водночас привернення уваги до відновлення екосистеми.

Навесні 2020 року CEO Club Ukraine ініціював фандрейзингову кампанію середнього бізнесу для адресування проблеми з COVID-19. Зусиллями членів CEO Club Ukraine та друзів спільноти було зібрано понад 15 млн грн для закупівлі апаратів штучної вентиляції легень, автоматичних тест-апаратів та інших ресурсів, яких потребують медзаклади.

CEO Club Ukraine також виступив спонсором видання Українською асоціацією Римського клубу книги Чандрана Наїра «Держава сталого розвитку. Майбутнє урядування, економіки та суспільства», що вийде друком незабаром.

У 2020 році CEO Club Ukraine став співзасновником «Editor’s Club» — платформи для об’єднання прогресивної інтелектуальної еліти України, що має на меті підтримку незалежних медіа та виводу суспільної дискусії на новий якісний рівень.

CEO Club бере активну участь у питаннях державної політики реформ та їх реалізації, наші учасники входять практично до всіх урядових груп і рад, які стосуються розвитку і підтримки бізнесу та інвестицій.

Тільки об’єднуючись ми можемо досягнути значно більшого, системно адресувати соціальні проблеми та брати активну участь у суспільному житті.

Сергій Гайдайчук, президент CEO Club Ukraine